2007年3月初,山东省京博控股发展有限公司代表团专程来到西安造访.,经过两天的咨询和沟通,京博控股董事长马韵升当即拍板,希望总部安排有关专家对集团建设给予专业的咨询意见,并于当天签定了相关协议.
3月12日,会议作出决定,由圣瑞大师带队,组成最高级别的专家团,于13日起程前往山东省博兴县对京博集团的厂区进行为期一个星期的现场勘测.
圣瑞大师等一行专家团在京博董事长马韵升等高层的陪同下,对该公司庞大的厂区进行了宏观和微观的全面考察,并在听取随行人员对该厂区原规划方案的详细介绍以后,就厂区建设中存在的有关问题与马韵升总裁及京博控股的有关部门进行了现场分析和部署。

图为专家团考察办公楼内部布局
随后,根据京博控股提供的公司中高层领导人员名单和相关资料,专家团对京博集团的人事现状进行了分析和预测.
在完成了所有勘测调研工作以后,专家团根据建筑规划原理,结合中国传统易学理论,风水学理论确定了公司厂区整改方案,并向京博控股交付了详细的<厂区整改意见书>.京博控股领导在协商和沟通后,认可了所有整改方案.
最后,马董事长表示,非常满意专家团交付的工作成果,对专家团的资深水平深信不疑,并且决定将京博控股旗下8个分公司的企业命名及LOGO设计项目交给相关部门完成.
在专家团从山东起身之前,京博厂区的整改工程已经启动实施.如今,专家团已经回到总部,开始着手安排其LOGO设计事宜,详情请关注本站后续报道.